2018年，是峨眉山金陶深化戰略布局的一年，也是峨眉山金陶“狼性團隊”打造的開局之年，將“狼性團隊”的理念推向全國終端市場！ “員工不好招”、“團隊不好管”、“怎么建立科學的薪酬制度”諸如此類團隊打造的問題長期以來困擾著經銷商。如何建設一支以結果為導向的團隊，金陶商學院給你答案！ 開班儀式上，峨眉山金陶副總經理、金陶商學院副院長李曉剛致歡迎詞并要求參培的總裁以空杯的心態學習借鑒培訓講師的課件分享。主講老師、金陶商學院名譽副院長王源超其自身也是公司簽約經銷商，擁有豐富的品牌操作和團隊打造經驗。在過去的數年里，王總與其團隊在終端市場開拓進取，實現了跨越式的發展，旗下多個建材品牌在各區域市場穩坐行業龍頭！本次培訓注重實戰傳授，金陶不請“培訓大咖”，所有的課程分享都是我們金陶的“自己人”！我們邀請有著成功經驗的經銷商分享其帶團隊的心得，所有的培訓內容更“接地氣”，更能引起參培總裁的共鳴！ 商學院本次培訓目的達到了以終端帶動終端，總裁們完全可以將所學內容結合當地市場的情況進行推廣，這就是金陶瓷業“以客戶為中心”的務實精神的真實寫照！